Circus Renz vreest vooral regeltjes
Niet de economische crisis, maar de toenemende wet- en regelgeving vormt de grootste bedreiging voor Circus Herman Renz. Dat zegt directeur Rob Ronday. Bedrijven zorgen tegenwoordig voor een vaste bron van inkomsten.
"Het is ieder jaar weer de vraag of het lukt om de hele boel op de weg te krijgen. Altijd weer die strijd met de overheid, die hele papierkraam. Mogen we ergens staan, werkvergunningen voor het personeel, steeds strengere milieueisen, ik weet niet hoe lang ik daar nog zin in heb", vertelt Rob Ronday, directeur van Nederlands Circus Herman Renz.
Circusseizoen
Tijdens het circusseizoen dat loopt van april tot en met december, is Ronday als spreekstalmeester een van de gezichten van het circus. Nu, tijdens de winterstop, draagt Ronday een onopvallende bruine jas en zwarte broek. Alleen de snor verraadt dat het hier om een circusdirecteur gaat.
Circus Herman Renz staat van januari tot en met maart in Helmond, de thuisbasis. In plaats van de tachtig mensen die er tijdens de toernee werken, is dat er in de winter maar een handjevol. In een loods staan drie mannen een rood hekje op te schuren en in een aanpalende ruimte is iemand bezig met een varkentje en een geitje in een box. De vrachtwagens staan geparkeerd op het terrein, de tent ligt opgeslagen.
Kamelleke lenen
Tijdens het interview komen twee mannen van middelbare leeftijd de kantoorcaravan van Ronday binnenlopen. Ze zijn van stadsharmonie Phileutonia. In plat Brabants vragen ze Ronday of ze voor de carnavalsoptocht een 'kamelleke' mogen lenen. Maar het moet er wel een zijn die van muziek houdt, want een van de twee gaat er met een trompetje opzitten.
Ronday legt uit dat het circus zelf geen eigen dieren meer heeft, die zijn een aantal jaar geleden allemaal verkocht, maar hij zal zijn best doen. Hij pleegt een telefoontje en de mannen hebben hun muzikale kameel voor de optocht.
Maken planning
Ronday brengt het grootste gedeelte van de winterstop door in zijn kantoorcaravan, die ook op het terrein staat. Voor Ronday zijn deze drie maanden de periode dat hij de tournee bepaalt. Vergunningen aanvragen, contacten onderhouden met bedrijven over eventuele acties, dat is waar hij zich voornamelijk mee bezig houdt. De inhoud van de show ligt al een jaar vast.
Het circus staat dit jaar in het teken van zigeuners. "De toer heet Gitano, een Spaans zigeunerwoord voor gitaar, er is veel muziek en kleurige zigeunerkostuums", vertelt Ronday.
"Het wordt weer klassiek circus, dat is wat mensen bij Renz verwachten. Ze willen paarden, roofdieren en olifanten. We hadden een jaar zeeleeuwen in plaats van olifanten en toen kregen we dat meteen terug van het publiek. Niet dat ze de zeeleeuwen niet leuk vonden, maar er moest een olifant inzitten."
Klassiek circus
Dat klassieke circus is volgens Ronday de kracht achter circus Herman Renz. Een moderne variant als Cirque du Soleil, ziet hij dan ook niet als een concurrent.
"Wij richten ons op de families, de opa’s en oma’s met kleinkinderen. Soleil is een prachtige show, maar voor kinderen is er weinig aan. En met een kaartje van rond de 80 euro, bijna vier keer onze gemiddelde toegangsprijs, is het niet iets waar je zo snel met het hele gezin naartoe gaat."
De concurrentie voor zijn circus komt vooral van andere brede vormen van entertainment. Ronday: "Vroeger was het circus een hele beleving, maar nu is er zoveel waar mensen naartoe kunnen. Musicals, Holiday on Ice, zelfs meubelboulevards bieden entertainment."
Richten op bedrijven
Dat is de reden dat Cirus Herman Renz zich steeds nadrukkelijker op bedrijven is gaan richten. Zo kunnen bedrijven het circus afhuren voor speciale familiedagen, waarbij gezinnen van de werknemers een hele dag in het circus doorbrengen.
Maar ook voor hun klanten. Bijvoorbeeld supermarkten waarvan klanten circuszegels kunnen sparen of het weggeven van een gratis kaartje bij aankoop van een elektrisch apparaat.
Van de 220 speeldagen die Renz dit jaar gepland heeft, is nu al een kwart verkocht aan bedrijven. Het doel is om de helft van de voorstellingen uitgekocht te krijgen. “Het kost 10.000 euro met het circus ergens een dag te staan. Als we uitkopen kunnen we een groot deel van de inkomsten alvast verzekeren."
Gevolgen crisis
Van de economische crisis merkt de directeur nog weinig: "We hebben al wel een aantal annuleringen binnen van bedrijven die zeggen het niet verantwoord te vinden om nu een circus af te huren. Maar aan de andere kant zijn er ook weer bedrijven die juist iets extra’s voor hun mensen willen doen."
"Over de omzet kan ik weinig zinnigs zeggen. Vorig jaar bijvoorbeeld hadden we ontzettend goede bezoekersaantallen, maar door de hoge brandstofprijzen pakte de winst weer veel lager uit. Het blijft elk jaar weer een loterij", aldus Ronday.
laura walburg
laura.walburg@z24.nlCircus Renz is opgericht in 1911 door Arnold van der Vegt. Vanwege ruzie om het gebruik van de naam werd het circus in 1923 omgedoopt in R.E.N.Z. wat een afkorting zou zijn van Ras Echte Nederlandse Zwervers.
Na het overlijden van Arnold van der Vegt in 1955 neemt zoon Herman de taken over. Rond de jaren 70 draagt hij het circus over aan zijn zonen Paul en Arnold (Nol). Nol wordt directeur.
Na het overlijden van Nol in 1989 wordt het circus opgedoekt. Zoon Herman junior gaat met zijn act naar Frankrijk.
Twee jaar later begint Herman voor zichzelf. Samen met Robert Ronday en clown Milko Steijvers richten ze het huidige circus Herman Renz op.
In 1996 overlijden Herman en zijn vrouw Diana door koolmonoxidevergiftiging op 29-jarige leeftijd. De erfgenaam biedt het circus te koop aan.
Robert Ronday, zijn vrouw Brenda, z'n moeder Anneke Olivier en Milko en Sylvia Steijvers kopen het circus. Sindsdien vormen zij de vijfkoppige directie.
Met 350 voorstellingen per seizoen trekt circus Herman Renz ongeveer 300.000 bezoekers. Alleen al tijdens kerstperiode ruim bezoeken 30.000 toeschouwers het circus.
Het circus heeft zelf geen eigen acts. Alles wordt ingekocht.
http://www.z24.nl/economie/ondernemen/a ... ltjes.html
Registreer
Aanmelden
V&A
Zoek
